大门、厂房、会议室、整齐走来的团队,再配一段介绍。画面可以很漂亮,但片子播完以后,客户也许仍然不知道:你们的产品用在哪里,有什么需要特别关注的工序,我的需求交给你们要经过哪些步骤。
企业宣传片可以展示规模,更要给观众一个继续了解业务的理由。脚本开始前,先把“客户看完后需要明白什么”写成一句具体的话。
把一句空泛介绍,换成一组有用的镜头
例如,脚本原本写“我们重视产品质量”。镜头可以进一步跟进:来料怎样核对,某道工序检查什么,出货前谁确认记录。哪些流程能拍、哪些标准能公开,要先与企业确认。拍下真实发生的工作,比用特效替代说明更有内容。
如果重点是定制能力,可以沿着需求图纸、方案讨论、样件确认和实际应用来讲。观众看到的不是一串设备名称,而是一个需求怎样变成可以交付的产品。
一支片子,留一个清楚的故事
不必在几分钟里同时塞入公司历史、全部产品、所有荣誉和每位负责人。参加展会、给采购发资料、招聘和短视频传播,观看场景不同,需要交代的内容也不一样。先选主要用途,再确定什么必须讲、什么可以留给后续资料。
- 面向采购:关注产品用途、生产或服务过程、交付与沟通。
- 面向使用者:关注操作、应用环境和实际使用中的问题。
- 面向招聘:关注工作现场、岗位内容和真实团队状态。
开拍之前,用脚本检查现场
脚本中的每句话最好能对应到一个可拍画面。如果只是“创新、实力、未来”之类抽象词,就需要继续追问:具体拍什么、由谁出镜、哪一道工序能够说明。确实没有资料支持的内容,不要靠夸张旁白填满。
同时确认拍摄动线、人员授权、现场噪声、设备安全与不能公开的区域。画面里可能出现客户图纸、屏幕信息、合同或未发布产品,现场就应处理好,避免拍完再大面积打码影响观看。
交付时,把后续使用也考虑进去
除了主片,可以根据素材和预算约定产品片段、竖屏版本、字幕版、无字幕版以及封面。音乐、字体和素材的使用范围,修改次数、源素材是否交付,都应在制作前说清楚。一段已经拍好的工序,也可能为后续产品介绍提供素材,但需要重新组织剪辑和说明。
看完整视频作品时,也可以用同样的方法判断:看完是否能复述企业的产品、过程和用途。如果只能记住片头与航拍,下一轮修改就应回到内容,而不只是继续增加特效。
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